在硅谷顶级的闭门分享中，OpenAI创始人山姆·奥特曼与A16Z创始人马克·安德森等人曾反复强调一个看似悖论的观点：“最值得投资的公司，往往是那些并不急需钱的公司。”
这句话初听刺耳，却是对我们投资行业本质最深刻的洞察。作为“发现投资”的核心决策者，我们希望借此文，与每一位认真思考未来的创业者，分享我们真正看重的是什么。
一、我们投的不是“活下去”，而是“飞得更高”
很多创始人认为，融资是雪中送炭。但在我们发现投资看来，融资应是锦上添花。
我们每天接触大量项目，最警惕的，恰恰是那些把融资视为“救命稻草”的团队。这类项目通常业务未闭环、模式未验证，一旦资金链断裂，即刻归零。而我们真正期待的，是你已经拥有健康的现金流和清晰的单位经济模型（Unit Economics）——每一个客户都能为你带来利润，每一次增长都建立在可持续的基础上。
这样的公司，不缺生存的能力，只缺加速的资源。而这，正是我们希望提供的：不是帮你“活下来”，而是助你“赢下去”。
二、我们寻找的不是“完美公司”，而是“极端优势”
很多创业者在路演时努力展现“三好学生”式的完美——业务均衡、没有短板、风险可控。但这并不是我们发现投资想要寻找的。
我们投的是“偏科天才”，而不是“全面庸才”。
你是否能在某一个核心维度上做到极致？是否是技术领先到别人无法模仿？是否是商业模式创新到重构行业？是否是创始人对行业的认知深度远超常人？——这些才是让我们心跳加速的信号。
就像Airbnb早期，模式充满缺陷：信任问题、安全风险、政策争议……但它有一个极端优势：以轻资产方式整合全球房产资源。正是这个长板，长到足以覆盖所有短板。
所以，请不要掩饰你的“不完美”。请大胆告诉我们：
“我们在A、B、C方面确实不足，但在D领域，我们能做到120分——而正是D，将为我们赢得整个市场。”
三、我们提供的不是“钱”，而是“共生伙伴关系”
很多创始人对比TS时，只看估值和金额。这是一个极其危险的误区。
融资的本质，不是“卖股权”，而是“选股东”。
我们发现投资一直坚信：投资是一场长达10-20年的“商业婚姻”。在公司顺境时，谁做股东差别不大；但在逆境时——政策突变、现金流断裂、核心人员离职——投资人是陪你共渡难关，还是逼你签对赌、撤资退出，将直接决定公司的生死。
因此，我们希望你在选择我们之前，先对我们进行“反向尽调”：
聊聊我们投过的项目（尤其是不太完美的项目），看我们如何对待挫折；
在会谈中问自己：我是否尊重这个人？我是否能从他身上学到东西？
判断我们是否真正懂你的行业、能否带来产业资源、战略建议乃至关键时刻的信念支持。
就像谷歌早期选择投资人时，不是因为谁给钱多，而是谁能帮他们对接红杉、链接雅虎——他们从一开始就要的不是钱，而是资源与盟友。
四、结语：让自己优秀到无法被忽视
史蒂夫·马丁有一句话被广泛引用：
“Be so good they can’t ignore you.”
（让自己优秀到无法被忽视。）
这也是我们发现投资最想对创业者说的：
让你的业务优秀到不需要融资；
让你的优势极端到无法被绕过；
让你的选择坚定到不妥协于短期利益。
如果你正在创业，不妨问自己一个问题：
“如果从现在开始，我不再考虑融资，我会做什么让公司真正变得强大？”
我们期待遇见那样的你——不是来寻求救命钱，而是来携手走向更远的地方。
发现投资 | 与远见者同行
我们投的不是项目，是未来。
【发现投资】发现投资(Find & Invest)成立于2014年，总部合肥，是国内活跃的天使投资机构之一。发现投资以央企基因筑基，凭市场智慧赋能，始终秉承"发现企业价值，投资改变世界"的使命，在蓝色星球上书写资本与产业的融合篇章。
发现投资以"新科技+新消费"双轮驱动，专注新材料、智能制造、医药健康等硬科技赛道，聚焦消费升级、新零售、文化创意等新消费领域，已为200余家企业提供全周期金融解决方案，累计助力十余家上市企业。
"我们始终以专业陪伴"是平均15年从业经历的发现人践行的准则。从商业模式梳理到上市路径规划，从资源对接到战略重组，我们以资本为纽带，与企业共同穿越经济周期，从合肥出发，面向并把握国内、国外机会，陪伴企业从小苗到参天大树。
【企业使命】发现企业价值 投资改变世界
【企业愿景】做有梦想企业上市全周期伙伴
【企业理念】我们始终以专业陪伴
点击关注上方二维码，开启您的资本进阶之旅！
